為打造高績效團隊，實現公司雙目標，2月17日~2月20日，安徽隆平高科市場營銷部組織全公司開展“2022年新春第一課”，圍繞“沖刺規劃雙目標 拼搏共創高績效”的主題，共筑發展美好藍圖。
新的知識是時代的催化劑 ，它們充滿吸引力，也富有創造力。2月18日，2022年新春第一課以“榜樣的力量”經驗分享作為開篇，用“沉浸式”業務培訓給安徽隆平全體員工送上了一份“干貨滿滿”的開年禮。
安徽隆平華東六部武祺部長在會上發表“如何做一名優秀的地區銷售部長”的主題演講，闡述了地區銷售部長應具備的素質與能力，他表示，“銷售部長應具備的素質與能力包括正確的三觀與基本的知識體系、基本的業務技能與溝通協調能力、狼性團隊文化、良好的心態及承受壓力能力、制定目標達成方案和過程執行把控能力、轄區一二級渠道客戶把控能力、區域統籌協調及運籌帷幄能力、精細化分析及數據化分析能力等。”他強調，只有把工作當成經營自己、經營品牌的通道，才能脫穎而出，獲得公司的重用。而要想獲得客戶的認可，除提供營銷、服務、技術支持外，還需要協助客戶創造額外價值。武部長精彩的分享，引得掌聲頻頻不斷。
心之所向，無事不成。最后，他說：“市場在變，環境在變，客戶也在變，我們必須善于識變求變應變，打好應對變局、開拓新局主動戰。”
安徽隆平中原三部部長田上飛作分享
安徽隆平中原三部田上飛部長帶來“步步為營 贏勝市場”精彩課程，從潛在經銷商篩選、拜訪策略、溝通節奏到目標達成的方法，從大量的銷售實戰工具、思路和話術到銷售人員思維模式的重新建立，熱情洋溢的演講點燃著每個安徽隆平營銷精英的激情夢想。“能征服人心的，永遠不是語言——而是行動！”在田部長眼中，只要行動，一切皆有可能。
“不懼前路坎坷荊棘，不畏暗夜孤獨漫長，堅毅前行，不負年華，奮力突圍，戰至終章！”讓我們和榜樣同行，為企業發展“添油加力”。
2021年，黃淮海區域銹病、青枯病大面積爆發，不同市場不同程度上發生了品種需求的變化；抗病品種迎來發展新機遇。大會上，安徽隆平新品事業部負責人熊傳立作題為“洞察市場 抓住機遇”的專題演講，向與會者闡述了應當怎樣收集分析市場信息，如何調整狀態應對市場環境變化，規劃助力公司達成雙目標。
熊部長總結道，“要讓打勝仗的思想成為一種信仰；沒有退路，就是勝利之路。”往后的每一天，每一位安徽隆平人都應當全力以赴，攻堅克難，為榮譽而戰，為尊嚴而戰！
安徽隆平北方一部李海釗經理作分享
如何快速提升銷量對于營銷公司來說是生命，對于銷售人員說是能力的體現，更代表著銷售人員的尊嚴。新春第一課上，來自北方事業部的李海釗經理為大家帶來“全方位布局實現銷量快速提升”的主題分享，從展示田體系建設、渠道體系建設、服務落實、活動開展四個層面闡述了基于營銷4P理論的營銷策略。他認為，任何能夠成為某個市場佼佼者的客戶，在營銷4P上一定都有其優秀手段。
李經理強調，“服務作用于產品，產品作用于渠道，活動帶動銷售，各要素之間互相作用，互成體系。”每一項工作都是最終銷量的拼圖，最后銷量的提升，一定是整體工作的共同進步。
安徽隆平市場營銷部梁玉婷作分享
隨著智能手機的普及和移動互聯網不斷發展，手機已經成為我們生活的一部分。也正因如此，以微信、抖音、快手為首的基于移動端發展的新媒體平臺才得到急速發展。新媒體時代，企業應當如何利用新媒體營銷引爆流量，迅速轉化成銷量呢？
會上，安徽隆平市場營銷部梁玉婷作題為“新媒體時代 流量引爆市場”的主題演講。她在交流中談到，“用戶在哪里，營銷觸角就要去哪里！安徽隆平要始終利用好微信視頻號、微信公眾號、直播、抖音號、快手號等新媒體平臺，打造大宣傳格局，用流量引爆市場，促成銷量的突破。”
安徽隆平新媒體小組優秀學員接受表彰
為擴大新媒體影響力和影響范圍，安徽隆平在內部組建新媒體小組，通過對小組成員的線上線下培訓和考核，全面提升公司新媒體運營水平。大會現場，公司對新媒體小組優秀成員進行了表彰。
安徽隆平財務管理部經理李書忠作分享
一直以來，業財一體化都是企業信息化建設的重點。企業希望通過業財一體化實現企業經濟效益最大化。然而，實現業財一體化往往會遇到各種各樣的阻礙。
為了有序推進業財一體化，安徽隆平財務管理部李書忠經理以“業財一體化助力業務提升”為題對全體員工進行了財務知識培訓。
新品種“井噴”，勢不可檔，所以在“井噴”的環境下，做好新品種定位試驗就顯得尤為重要。為提升定位試驗水平，充分發揮定位試驗作用，安徽隆平市場營銷部景義澤經理作題為“堅持市場引領 聚力精準布局——2021年品種定位試驗總結及下年度工作方案”專題匯報。
在匯報中，景經理對2021年定位試驗進行了回顧和總結，提出了存在的具體問題和改進措施。最后，他還公布了2022年度定位試驗方案，為接下來的定位試驗工作指明了方向，提出了新要求，明確了新任務。
定位試驗優秀負責人接受表彰
為確保試驗質量，平衡工作差異，綜合考慮2021年整體定位試驗質量以及日常試點工作開展，公司決定對考核分達到80分及以上的試點負責人進行獎勵。
安徽隆平副總經理 北方事業部總經理呂永亮做演講
安徽隆平副總經理、北方事業部總經理呂永亮發表“營銷體系相對優勢構建”的主題演講。商業世界最堅硬的邏輯，就是有好的產品，并得到市場認可。呂總強調，構建營銷體系的相對優勢，打造產品的相對優勢，以產品優勢決勝市場。
“不謀全局者，不足謀一域。不謀萬世者，不足謀一時。”呂總借用《孫子兵法》里的一句話，告誡大家眼光不放開是不可能取得最終成功的。他強調，做事要胸懷大局，掌握了大局，也就掌握了工作成敗的關鍵。
2月19日，巡航22新春第一課主要圍繞規劃篇展開交流。大會上，北方事業部、中原事業部、華東事業部各部負責人分別就2021~2022年度“雙目標”達成與2022~2023年度“雙目標”規劃展開交流。
安徽隆平副總經理 北方事業部總經理呂永亮
北方事業部總經理呂永亮作2021~2022年度“雙目標”達成與2022~2023年度“雙目標”規劃交流發言。
中原事業部總經理何建國作2021~2022年度“雙目標”達成與2022~2023年度“雙目標”規劃交流發言。
何總勉勵大家，要進一步增強信心，堅定信念，凝聚精神力量，我們終將成功。“我們都有判斷對錯的人生觀和價值觀，也知道什么可為，什么不可為，希望常用光明驅散內心的陰霾，為自己的努力加油！”何總充滿激情地說。
華東事業部總經理王兆國作2021~2022年度“雙目標”達成與2022~2023年度“雙目標”規劃交流發言。
安徽隆平高科副總經理、華東事業部總經理王兆國著重強調，“成功沒有秘訣，貴在堅持不懈。任何偉大的事業成于堅持不懈，毀于半途而廢；其實，世間最容易的事是堅持，最難得也是堅持！”
各事業部關于“雙目標”達成與規劃的闡述，進一步激發了安徽隆平人奮勇爭先、昂揚向上的“精氣神”，源源不斷為公司供給向前發展的動力。
2022年新春第一課上，安徽隆平產品部隋朋斐經理作“安徽隆平新品種暨轉基因工作規劃”主題分享。
好產品，是企業的核心競爭力。隋經理關于“新品種”規劃以及轉基因產品線儲備的分享，無疑是給全體員工打了一劑強心針，也進一步堅定了安徽隆平的企業愿景：成為國內領先的專業化玉米營銷標桿企業。相信 “我們”， 相信相信的力量！
經過較長時間的籌劃，“喜迎黨的20大 起航安徽隆平20年新征程”2022年公司級展示暨第四屆隆平玉米豐收節策劃方案終于出臺。
會上，景經理公布了2022年公司總體展示規劃、公司級高標準展示田建設計劃，闡述了公司級展示園建設的目的與意義。他強調，公司級展示園建設以公司成立20周年為契機、以豐收節為平臺、以豐收節觀摩為依托，為區域經銷商搭建高端展示平臺，通過展示、實驗，探索玉米高產的“密碼”，為農戶提供高產栽培方案。另外，公司級展示園的建設還可以幫助公司篩選苗頭產品及組合，引發渠道關注，為公司的長遠發展蓄力。
芳華20，安徽隆平風華正茂
20年激情歲月 我們共同走過
20年創業詩篇 我們共同譜寫
20年喜怒哀樂 我們共同分享
20年滄桑磨礪 讓我們日新月異
20年薪火相傳 讓我們厚積薄發
2022年，是安徽隆平成立20周年。2月19日，安徽隆平宣布正式啟動安徽隆平高科20周年特別企劃。通過開展系列20周年主題活動，感謝客戶支持、回饋社會，凝聚前行力量，展望美好未來。
安徽隆平市場營銷部溫通通經理作題為“2022年產品規劃暨安徽隆平成立20周年營銷策劃”的主題交流。
開拓創新二十載，良種服務農業共贏安徽隆平。篤行致遠新征程，價值奉獻社會造福隆平家人。2022年，是安徽隆平高科成立20周年。經過20年的創新發展，安徽隆平高科已成為隆平高科旗下專注于玉米產業運營的專業化產業平臺，公司始終秉持“良種服務農業，價值奉獻社會”的企業理念，為中國廣大玉米種植者以及合作伙伴提供最具價值的產品和服務。
展望未來，開啟新征程。安徽隆平一如既往致力于價值奉獻社會，造福隆平家人。前行不綴，步履不停，未來可期。
2022
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